เอเจนซี่ SaaS หรือแบบผสม: ตารางต้นทุนทีม 5 ตำแหน่ง 2569Agency, SaaS, or the hybrid: the 2026 cost table for a five-role team
ซอฟต์แวร์สำเร็จรูปคิดเงินตามจำนวนคนที่ใช้ เอเจนซี่คิดเงินตามชั่วโมงที่คนทำ ทั้งสองแบบค่าใช้จ่ายโตตามหัวคน แบบผสมสร้างระบบครั้งเดียวแล้วดูแลต่อให้ ค่าใช้จ่ายจึงโตตามขอบเขตงานSaaS charges by the seat. An agency charges by the hour. Both grow with headcount. The hybrid builds the system once and then runs it, so what grows the bill is scope, not how many people touch it.
เผยแพร่ 5 ตุลาคม 2569Published 5 October 2026
คำตอบสั้น ๆThe short answer
ทีมห้าตำแหน่ง — นักพัฒนา การตลาด คอนเทนต์ กราฟิก และธุรการ — มีต้นทุนเงินเดือนเฉลี่ยราว 160,000 บาทต่อเดือนในกรุงเทพฯ ก่อนที่จะมีงานออกมาแม้แต่ชิ้นเดียว นั่นคือพื้นค่าใช้จ่ายที่คุณผูกไว้ตั้งแต่วันที่รับคนเข้าทำงานA five-role team — developer, marketing, content, design and admin — costs roughly ฿160,000 a month in Bangkok at average advertised salaries, before anyone has produced a single thing. That is the floor you commit to on the day you hire.
แบบผสมมีอยู่เพราะสองทางเลือกเดิมไม่ลดพื้นนั้นให้เลย ซอฟต์แวร์สำเร็จรูปราคาถูกแต่บังคับให้คุณปรับวิธีทำงานเข้าหามัน เอเจนซี่เข้ากับงานคุณได้แต่คิดเงินตามชั่วโมง งานยิ่งเยอะบิลยิ่งโตThe hybrid exists because neither usual option removes that floor. Off-the-shelf software is cheap but makes you bend your process to fit it. An agency fits your process but bills by the hour, so the invoice grows every time the work does.
แบบผสมคือสร้างส่วนที่ทำซ้ำได้ให้เป็นระบบครั้งเดียว แล้วคิดค่าดูแลตามขอบเขต ไม่ใช่ตามจำนวนคนหรือจำนวนชั่วโมง ราคาจึงต่ำกว่าเอเจนซี่ได้โดยไม่ต้องลดคุณภาพ เพราะสิ่งที่หายไปคือการทำงานซ้ำ ไม่ใช่ฝีมือThe hybrid builds the repeatable part once, as a system, and charges to run it by scope rather than by seat or by hour. That is how the price can sit under an agency without the quality going with it: what is removed is the repetition, not the craft.
สิ่งที่คุณจ่ายเงินซื้อจริง ๆWhat you are actually buying
ทั้งสามแบบมีที่ใช้ของมันเอง ตารางนี้ไม่ได้บอกว่าแบบไหนดีที่สุด แต่บอกว่าแต่ละแบบคิดเงินจากอะไร เพราะนั่นคือสิ่งที่กำหนดว่าบิลเดือนหน้าจะเป็นเท่าไหร่All three are the right answer for somebody. This table does not say which is best; it says what each one charges for, because that is what decides next month’s invoice.
| เรื่องDimension | ซอฟต์แวร์สำเร็จรูปOff-the-shelf SaaS | เอเจนซี่Agency | แบบผสมHybrid |
|---|---|---|---|
| คุณจ่ายค่าอะไรWhat you pay for | สิทธิ์ใช้งานต่อคนต่อเดือนA seat, per person, per month | ชั่วโมงทำงานของคนHours of someone’s time | ระบบหนึ่งชุด แล้วค่าดูแลตามขอบเขตOne system, then a scope to run it |
| อะไรทำให้ค่าใช้จ่ายโตWhat makes the cost grow | จำนวนคนที่ใช้งานHow many people use it | ปริมาณงานที่สั่งHow much work you ask for | ขอบเขตที่ตกลงกันไว้The scope you agreed |
| ใครปรับเข้าหาใครWho adapts to whom | คุณปรับเข้าหาโปรแกรมYou adapt to the software | เขาปรับเข้าหาคุณ และคิดเงินทุกครั้งที่ปรับThey adapt to you, and bill each time they do | ระบบถูกปรับเข้าหางานหนึ่งครั้งThe system is shaped around the work once |
| ถ้างานเพิ่มเป็นสองเท่าIf the work doubles | จ่ายเพิ่มเฉพาะเมื่อต้องเพิ่มคนYou pay more only if you add people | บิลเพิ่มเกือบเท่าตัวThe invoice roughly doubles | ส่วนใหญ่ไม่เพิ่ม จนกว่าขอบเขตจะเปลี่ยนMostly unchanged, until the scope changes |
| ความรู้เรื่องธุรกิจคุณไปอยู่ที่ไหนWhere knowledge of your business ends up | ไม่ได้อยู่ที่ไหนเลยNowhere | อยู่กับคนที่ดูแลงานคุณ และหายไปพร้อมเขาWith the person on your account, and it leaves when they do | อยู่ในระบบ อ่านได้ ส่งต่อได้In the system, readable and handed over |
| ถ้าเลิกใช้ เหลืออะไรWhat you keep if you stop | ไม่เหลือ ข้อมูลย้ายออกได้เท่าที่เขายอมNothing; data exports as far as they allow | ไฟล์งานที่ส่งมอบไปแล้วThe files already delivered | ระบบและข้อมูลทั้งหมดThe system and all of the data |
| เริ่มใช้ได้เมื่อไหร่Time to start | วันเดียวSame day | 1–2 สัปดาห์One to two weeks | 2–8 สัปดาห์ แล้วแต่ขอบเขตTwo to eight weeks, depending on scope |
| จุดอ่อนที่ต้องรู้The weakness you should know | ไม่รองรับขั้นตอนที่ไม่เหมือนใครIt cannot hold a process nobody else runs | ค่าใช้จ่ายไม่มีเพดานThere is no ceiling on the cost | ต้องรอให้สร้างเสร็จก่อนจึงเห็นผลNothing happens until it is built |
ทำไมราคาถึงต่ำกว่าได้โดยไม่ลดคุณภาพWhy the price can be lower without the quality being lower
เพราะงานส่วนใหญ่ในห้าตำแหน่งนั้นเป็นงานที่ทำซ้ำ ไม่ใช่งานที่ต้องใช้วิจารณญาณ การย้ายข้อมูลจากที่หนึ่งไปอีกที่หนึ่ง การทำรายงานชุดเดิมทุกเดือน การใส่ซับและปรับสัดส่วนวิดีโอให้ครบทุกแพลตฟอร์ม การตอบคำถามเดิมที่ลูกค้าถามทุกวันBecause most of the work in those five roles is repetition rather than judgement. Moving a number from one place to another. Assembling the same report every month. Subtitling and resizing one video for four platforms. Answering the question customers ask every single day.
เอเจนซี่คิดเงินงานประเภทนี้ในอัตราเดียวกับงานที่ต้องใช้ฝีมือ เพราะทั้งสองอย่างกินของอย่างเดียวกันคือชั่วโมงของคน ระบบทำให้ส่วนที่ซ้ำหายไปจากใบเรียกเก็บเงิน และเหลือเฉพาะส่วนที่ต้องใช้คนจริง ๆAn agency bills that work at the same rate as the work that needs skill, because both consume the same thing: a person’s hours. A system takes the repeated part off the invoice and leaves the part that genuinely needs someone.
นี่คือเหตุผลที่แบบผสมไม่ใช่ "เอเจนซี่ราคาถูก" ราคาต่ำกว่าเพราะปริมาณงานที่ต้องใช้คนน้อยลง ไม่ใช่เพราะจ้างคนที่ถูกกว่า ถ้าใครลดราคาโดยไม่ได้ลดงานซ้ำ สิ่งที่ถูกลดคือคุณภาพThis is why the hybrid is not "a cheaper agency". The price is lower because there is less human work in it, not because the people are cheaper. Anyone who lowers the price without removing the repetition has lowered something else.
ตารางต้นทุน: ทีมห้าตำแหน่งThe cost table: a five-role team
ตัวเลขเงินเดือนคือค่าเฉลี่ยจากช่วงเงินเดือนที่นายจ้างประกาศไว้จริงบน Jobsdb (ตุลาคม 2569) ไม่ใช่อัตราระดับอาวุโส และยังไม่รวมโบนัส ค่าอุปกรณ์ ค่าสรรหา หรือเวลาของคนที่ต้องบริหารทีมนี้ แปลว่าตัวเลขจริงสูงกว่านี้ ไม่ใช่ต่ำกว่าSalaries are averages of the ranges employers actually disclosed on Jobsdb job ads (October 2026) — not senior rates. They exclude bonus, equipment, recruitment fees and the time of whoever has to manage these five people, so the real figure sits above this one, not below it.
| ตำแหน่งRole | เงินเดือนเฉลี่ย/เดือนAverage salary / month | ส่วนที่ระบบรับไปได้What the system absorbs | ส่วนที่ยังต้องใช้คนWhat still needs a person |
|---|---|---|---|
| นักพัฒนาซอฟต์แวร์ (กรุงเทพฯ)Software developer (Bangkok) | ฿37,500฿37,500 | งานเชื่อมต่อระบบ รายงานประจำ งานแก้ข้อมูลซ้ำ ๆIntegrations, recurring reports, repeated data fixes | การตัดสินใจเรื่องโครงสร้าง และของที่ยังไม่เคยมีใครทำArchitecture decisions, and anything built for the first time |
| การตลาดดิจิทัลDigital marketing | ฿35,000฿35,000 | ตั้งเวลาโพสต์ รวบรวมตัวเลขผล ตอบคำถามที่ถูกถามซ้ำทุกวันScheduling, pulling the numbers together, answering what is asked daily | กลยุทธ์ ความสัมพันธ์ และการตัดสินใจว่าจะพูดอะไรStrategy, relationships, and deciding what to say |
| เขียนคอนเทนต์Content writer | ฿34,000฿34,000 | ร่างแรก ปรับความยาว ทำเวอร์ชันสองภาษาFirst drafts, length variants, the second-language version | น้ำเสียงของแบรนด์ และการตรวจว่าจริงหรือไม่The brand’s voice, and checking whether it is true |
| กราฟิกและตัดต่อวิดีโอ (กรุงเทพฯ)Design & video editing (Bangkok) | ฿26,500฿26,500 | ทำซ้ำตามแม่แบบ ใส่ซับ ปรับสัดส่วนให้ครบทุกแพลตฟอร์มTemplate repeats, subtitles, one cut resized for every platform | งานออกแบบที่ยังไม่มีแม่แบบ และการตัดสินใจว่าอะไรสวยDesign with no template yet, and deciding what looks right |
| ธุรการAdministration | ฿22,500฿22,500 | บันทึกข้อมูล นัดหมาย ติดตามเอกสารที่ค้างRecord-keeping, scheduling, chasing what is outstanding | เรื่องที่ต้องใช้วิจารณญาณ และเคสที่ไม่เข้าแบบAnything needing judgement, and the cases that fit no template |
| รวมเงินเดือนSalaries, total | ฿155,500฿155,500 | —— | —— |
| ประกันสังคมฝั่งนายจ้าง (5% เพดาน ฿875/คน)Employer social security (5%, capped at ฿875 each) | ฿4,375฿4,375 | —— | —— |
| พื้นค่าใช้จ่ายต่อเดือนMonthly floor | ฿159,875฿159,875 | ก่อนโบนัส อุปกรณ์ ค่าสรรหา และเวลาบริหารBefore bonus, equipment, recruitment and management time | ราว ฿1.92 ล้านต่อปีAbout ฿1.92m a year |
ที่มาSources: Jobsdb by SEEK, Thailand salary data from disclosed job-ad ranges (October 2026) ↗ · Baker McKenzie, Thailand SSF wage base increase from 1 January 2026 ↗
สิ่งที่แบบผสมไม่ได้แทนที่What the hybrid does not replace
ไม่ได้แทนคนที่ตัดสินใจ ระบบร่างได้ จัดได้ เตือนได้ แต่ไม่ได้ตัดสินใจแทนคุณว่าจะรับงานไหน จะตั้งราคาเท่าไหร่ หรือจะบอกลูกค้าว่าอะไรIt does not replace the person who decides. The system drafts, arranges and reminds. It does not decide which job to take, what to charge, or what to tell a customer.
ไม่ได้แทนความสัมพันธ์ ลูกค้าที่โทรมาต่อรองยังต้องคุยกับคน และคนคนนั้นยังต้องมีอำนาจตัดสินใจIt does not replace the relationship. The customer who rings to negotiate still talks to a person, and that person still needs the authority to answer.
ไม่ได้แทนรสนิยม งานออกแบบชิ้นใหม่ แคมเปญที่ยังไม่เคยทำ หรืองานเขียนที่ต้องใช้เสียงของเจ้าของเอง ยังต้องมีคนทำ สิ่งที่ระบบทำคือทำให้คนเหล่านั้นไม่หมดสัปดาห์ไปกับงานซ้ำ จนไม่เหลือเวลาทำงานที่ตัวเองเก่งIt does not replace taste. A new piece of design, a campaign nobody has run before, writing that has to carry the owner’s own voice — those still need someone. What the system does is stop those people losing the week to repetition before they reach the work they are good at.
และถ้าขั้นตอนงานของคุณเป็นมาตรฐานทั้งหมด แบบผสมไม่คุ้ม ให้ซื้อโปรแกรมสำเร็จรูปแล้วจบตรงนั้นAnd if your process is entirely standard, the hybrid is not worth it. Buy the off-the-shelf product and stop there.
ตัวเลขไหนที่ควรดูก่อนWhich number to look at first
ไม่ใช่ 159,875 บาท แต่คือสัดส่วนของงานในห้าตำแหน่งนั้นที่เป็นงานซ้ำNot ฿159,875. The share of those five roles that is repetition.
ลองนับจริงหนึ่งสัปดาห์ ให้แต่ละคนจดว่าเวลาหมดไปกับอะไรบ้าง แล้วทำเครื่องหมายทุกบรรทัดที่ตอบได้ว่า "ทำแบบเดิมทุกครั้ง" ถ้าเกินครึ่ง สัดส่วนนั้นคือตัวเลขที่ควรเอาไปคุย ไม่ใช่ยอดเงินเดือนรวมCount it for one real week: have each person log where the time went, then mark every line that can be answered with "the same way every time". If it is over half, that proportion is the number worth discussing — not the salary total.
เพราะคำถามไม่ใช่ว่าจะเลิกจ้างใครได้บ้าง แต่คือตอนนี้คุณจ่ายค่าแรงระดับมืออาชีพให้กับงานระดับทำซ้ำอยู่กี่ชั่วโมงต่อสัปดาห์Because the question is not who you could stop employing. It is how many hours a week you are paying a professional rate for work that repeats.
